Prognozujemy przyszłe możliwości i zagrożenia

Proces inwestycyjny związany w budową hotelu trwa około dwóch lat podczas których świat nie stoi w miejscu, dlatego nasze projekty wykorzystują metodę skanowania przyszłego otoczenia biznesu hotelowego. Korzystamy między innymi z elementów modelu „environment scanning” oraz zarządzania strategicznego dla branży hotelowej Michael`a D. Olsen`a (profesora zarządzania w hotelarstwie i turystyce Pamplin College of Business w Virginia Tech University). Dzięki temu nasze metody prognostyczne pozwalają uwzględniać przyszłość potrzeb i oczekiwań dla branży hotelarskiej na kilka lat naprzód. Naszym priorytetem w tym względzie jest długotrwała konkurencyjność na rynku oraz ograniczenie przyszłych ryzyk biznesu.